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巧用iMIS-PM构建高效的项目管理团队

  • 2020-03-31

构建高效团队攻克项目,一个组织的领导者需要考虑:哪些人应当在这个团队里,如何管理、激励及辅导这些自信、专业还有一点“脾气”的专门型人才?结合客户的实践,我们发现通过捷为iMIS-PM项目管理软件可以帮助领导者轻松构建想要的团队。下面介绍三个技巧:

1。让每个人都清楚团队中有哪些人

每个人都清楚地知道团队成员有哪些人;他们在成员关系上相对稳定,每个成员都有时间磨练自己的能力,从而更好地融入团队;他们又是相互依赖的,依赖于共同工作的其他成员的技能和经验。为了达到一个团队目标,他们共同承担责任。

iMIS-PM内置项目角色和干系人设置模块,领导者通过“类型”、“应用范围”、“描述”等操作,让团队成员之间实现知己知彼。

2.设置充满挑战且明晰的目标

富有效率的领导者往往让团队目标充满挑战且明晰。团队成员会使出浑身解数,于是,目标对他们而言不再是遥不可及。当他们对工作充满期待时,团队效率会自动爆发,因为团队成员从一开始就明白他们的努力能够“开花结果”。

iMIS-PM通过任务层级,将充满挑战的里程碑式任务层层分解,任何工作也难敌团队的智慧,团队成员将始终期待下一个挑战。

3.充满支持的环境

高效团队是一个组织内最为复杂、多变和充满活力的一个群体,通常需要有及时的指导、合理的构架、以及公司内部所有支持,这一切只有领导者能够办得到。

iMIS-PM项目总览功能,帮助领导者实时、直观了解项目整体状态,当前阶段和进度,超期指示灯提醒,直观清晰发现异常、快速查看团队遇到的困难以及需要得到的支持。

捷为科技专注于项目管理软件研发15年,致力于让项目管理更高效,我们的一切努力只为您更好更快地发展。

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