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巧用iMIS-PM构建高效的项目管理团队

构建高效团队攻克项目,一个组织的领导者需要考虑:哪些人应当在这个团队里,如何管理、激励及辅导这些自信、专业还有一点“脾气

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复工季来临,项目经理可以做哪几件事?

随着复工潮的来临,大家陆续开启上班模式,项目经理作为团队负责人,任重而道远,如何在短时间内完成对项目的梳理,把各项工作推

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复工复产抢工期,你需要一款优秀的项目管理软件!

随着疫情防控形势出现明显好转,企业有序安排复工复产成为当务之急。但是受此次疫情影响,企业原有生产经营计划被打乱,员工到岗

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疫情防控期间,科研项目如何推进?

新型冠状病毒防控期间,对科研项目的正常开展也造成了一定的冲击,如何有效减少人员聚集,阻断疫情传播,同时凝聚科技工作者力量

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让工作可以“隔空”操作,是我们对疫情的最大阻断!

突然爆发的新型冠状病毒感染肺炎疫情,破坏了原本快乐祥和的农历春节!

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捷为软件让“国窖1573”更香?

2018年泸州老窖和捷为科技达成合作协议,捷为科技承接黄舣酿酒生态园建设中的核心任务--酿造工艺技术改造升级项目管理信息

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警惕!项目可能失败的六大征兆!

成功的项目是相似的,失败的项目却各有不同。

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让独角兽企业始终超越客户期望的秘密

​准时达是一家国际化的B2B供应链管理解決方案提供商,为用户提供从原材料到终端消费者的(C2M2C)的全程供应链管理服务

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什么是项目管理的12条黄金法则?

简单地说,一是准时;二是预算控制在既定范围内;三是质量得到用户的赞许。项目经理必须保证项目管理小组的每一位成员都能对照上

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百年军工牵手捷为科技,共同打造项目管理智能化时代

12月25日湖南长沙,南下的冷空气阻挡不住大国军工信息化进程的热情,深圳市捷为科技有限公司为湖南云箭集团有限公司定制实施

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